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Crisis management: Spanish community creates its own cryptocurrency

A smartphone that says cryptocurrency in English lies next to an outstretched Spanish flag on a stone surface.

In order to boost its own economy, the Spanish community Lebrija has issued its own crypto currency to the local population. The „Elio“ is linked to the euro. The ECB should, however, monitor developments closely.

In the Spanish province of Seville, the municipality of Lebrija has chosen a creative approach to the economic consequences of the pandemic. Like the Spanish news agency Europa Pressreported, the city council has decided to issue its own cryptocurrency, the „Elio“. The digital payment method is part of the municipal reactive plan, firmly linked to the euro and is transferred to 593 selected beneficiaries as economic aid. The amount varies between 50 and 200 euros. In addition, the Bitcoin Machine should also benefit 393 local companies. 400 euros are earmarked for this per company. According to the news agency, 165 stores have already registered on the platform. The City Council’s technical director, David Pérez, says about how it works:

The city council has created a digital wallet for the cryptocurrency Elio, which is pegged to the euro. Users have to download the dedicated app in order to benefit from the advantages of the Elio.

Pepe Barroso, Mayor Lebrijas, adds:

The creation of this virtual currency will ensure that the aid received will be implemented directly in local stores.

Elio as a pilot project for the ECB?

The „Elio“ is primarily intended as an additional tool in the context of economic aid. The cryptocurrency could also play a secondary role. As is well known, the ECB is still in the test phase for a digital euro. A decision is still pending as to whether and, above all, when a digital euro could be introduced. The ECB should therefore follow developments in the cryptocurrency with an eagle eye and incorporate the knowledge gained from this into its evaluations. ECB boss Christine Lagarde sees the possible use of the e-euro as more complementary to the physical counterpart. In a newspaper interview she said:

It could be important in a number of future scenarios, from a decline in the use of cash to preventing the introduction of foreign digital currencies in the euro area.

National cryptocurrency on the rise in China

While the ECB is still evaluating in Europe, China is already one step further. In December, a lottery was repeatedly held in Suzhou City, with 20 million digital yuan being raffled among the population. The lottery consisted of a total of 100,000 packages, each worth 200 digital yuan. All citizens with permanent residence in the east Chinese city were eligible to participate. The winners were able to spend the cryptocurrency at participating stores and online shops at the annual “Double-12” shopping festival.

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Lo que se necesita para que Cardano (ADA) sea la elección

Lo que se necesita para que Cardano (ADA) sea la elección obvia para las compañías de Fortune 500

Armada con un montón de caras nuevas, la Fundación Cardano ha puesto sus miras en hacer de Cardano la plataforma de entrada para los gobiernos y empresas de todo el mundo. Sin embargo, una montaña de desafíos únicos se interponen en su camino, que van desde los problemas Bitcoin Superstar de gobernabilidad hasta los largos tiempos de adquisición en las grandes empresas de Fortune 500.

Afortunadamente, el nuevo director general de la fundación, un antiguo ejecutivo de PwC, tiene ideas sobre cómo superarlos.

La Fundación Cardano se está preparando para un emocionante 2021

El lanzamiento de Shelley ha sido un gran punto de inflexión para Cardano. El ambicioso proyecto de cadenas de bloques creado por la IOHK lleva cinco años en marcha, pero el lanzamiento en julio de su época de apuestas marcó el comienzo de un nuevo capítulo para todo el ecosistema.

Menos de seis meses después, la mayoría de las piezas necesarias para lanzar Goguen y su inteligente funcionalidad de contrato están listas. El trabajo sobre Voltaire, la era de la gobernanza de Cardano, también está en marcha.

Con la mayoría de estas funcionalidades listas para ver la luz en varios momentos del próximo año, la comunidad espera que sean la fuerza principal que impulse una mayor adopción.

Sin embargo, con la IOHK y la Fundación Cardano todavía manteniendo los mandatos para dirigir la cadena de bloqueo de Cardano, las dos entidades, no la comunidad, serán responsables de incorporar más socios a la cadena de bloqueo.

Y mientras que la IOHK ha puesto la mayor parte de su atención en el desarrollo técnico, la Fundación Cardano asumió el aspecto „humano“ de la adopción, haciendo de la promoción de la cadena de bloques su principal objetivo.

Manejar una tarea tan grande requería expandir el equipo de la Fundación, por lo que 11 nuevos miembros se incorporaron sólo este año. Entre ellos se encuentra el nuevo CEO de la Fundación, Frederik Gregaard, quien dejó su rol de líder de los Servicios Financieros Digitales de PwC Suiza para impulsar la adopción de Cardano.

Gregaard se unió a Charles Hoskinson, el CEO de IOHK, en una charla junto a la chimenea que se transmitió el 10 de diciembre para compartir sus pensamientos sobre el estado actual de la Fundación Cardano y dar a la comunidad un poco más de conocimiento sobre lo que tiene reservado para Cardano.

A pesar de haber mantenido su posición por menos de tres meses, Gregaard ya tiene una fuerte opinión de hacia dónde debe dirigirse la Fundación. Sus primeras impresiones sobre Cardano son increíblemente positivas, dijo a Hoskinson, añadiendo que se sorprendió sobre todo por la capacidad de los equipos para enviar código.

Sin embargo, lo que más impresionó al veterano de la industria financiera fue la comunidad que se reunió en torno a Cardano. La tasa de compromiso en todos los canales de la comunidad, desde los grupos de telegramas hasta IdeaScale, es algo que raramente se ve en la industria de las cadenas de bloques y es algo que Gregaard cree que es el activo más valioso de Cardano.

Eso no quiere decir que no haya una serie de problemas y asuntos que deban ser resueltos tanto dentro de Cardano como de la propia Fundación. Gregaard dijo que la Fundación se enfrenta a grandes desafíos de gobierno únicos en un sistema que tiene un gran número de personas trabajando tanto en él como en la Fundación.
El problema de la aplicación de la tecnología de cadena de bloques a las grandes empresas y los gobiernos

Relativamente nuevo en el espacio criptográfico, Gregaard ha traído una perspectiva completamente nueva sobre la adopción de cadenas de bloqueo a la Fundación Cardano. A saber, cree que tener el mejor protocolo no es en sí mismo suficiente para traer la adopción.

Explicó que la mayoría de las empresas de Fortune 500 están dirigidas por personas que confían en sistemas antiguos y de confianza y son reacias a asumir el riesgo de implementar una tecnología completamente nueva en su empresa. Y no son sólo los altos directivos y ejecutivos los que se muestran reacios a adoptar nuevos sistemas -Gregaard dijo que a veces incluso los departamentos de investigación y desarrollo son los que dan un golpe de timón cuando se trata del progreso tecnológico.